SOBRE LAS CRISIS

 

CRISIS

John C. Maxwell “Actitud de Vencedor”

La tienda de una cadena nacional se había instalado allí y había adquirido todas las propiedades de su manzana. Este hombre muy particular se rehusó a vender. «Muy bien, entonces construiremos a su alrededor y lo sacaremos del negocio», le dijeron los competidores.

Llegó el día cuando el pequeño comerciante se encontró encerrado, con una nueva tienda por departamentos rodeando por ambos lados a su pequeño negocio. Los cartelones de los competidores anunciaban «¡Gran inauguración!»

El comerciante puso un cartel a todo lo ancho de su tienda que decía: «Entrada principal».

Los grandes líderes surgen cuando ocurren las crisis. En las vidas de las personas que triunfan vemos repetidamente terribles problemas que les fuerzan a levantarse por encima del promedio común.

LA CRISIS EUROPEA EXPLICADA CON BURROS...♥

Se solicitó a un prestigioso asesor financiero que explicara esta crisis de una forma sencilla, para que la gente de a pie entienda sus causas.

Este fue su relato:

Un señor se dirigió a una aldea donde nunca había estado antes y ofreció a sus habitantes 100 euros por cada burro que le vendieran.

Buena parte de la población le vendió sus animales.

Al día siguiente volvió y ofreció mejor precio, 150 por cada burrito, y otro tanto de la población vendió los suyos.

Y a continuación ofreció 300 euros y el resto de la gente vendió los últimos burros. Al ver que no había más animales, ofreció 500 euros por cada burrito, dando a entender que los compraría a la semana siguiente, y se marchó.

Al día siguiente mandó a su ayudante con los burros que compró a la misma aldea para que ofreciera los burros a 400 euros cada uno.

Ante la posible ganancia a la semana siguiente, todos los aldeanos compraron sus burros a 400 euros, y quien no tenía el dinero lo pidió prestado. De hecho, compraron todos los burros de la comarca.

Como era de esperar, este ayudante desapareció, igual que el señor, y nunca más aparecieron.

Resultado:

La aldea quedó llena de burros y endeudados.

Hasta aquí lo que contó el asesor. Veamos lo que pasó después:

Los que habían pedido prestado, al no vender los burros, no pudieron pagar el préstamo.

Quienes habían prestado dinero se quejaron al ayuntamiento diciendo que si no cobraban, se arruinarían ellos; entonces no podrían seguir prestando y se arruinaría todo el pueblo.

Para que los prestamistas no se arruinaran, el Alcalde, en vez de dar dinero a la gente del pueblo para pagar las deudas, se lo dio a los propios prestamistas. Pero estos, ya cobrada gran parte del dinero, sin embargo, no perdonaron las deudas a los del pueblo, que siguió igual de endeudado.

El Alcalde dilapidó el presupuesto del Ayuntamiento, el cual quedó también endeudado. Entonces pide dinero a otros ayuntamientos; pero estos le dicen que no pueden ayudarle porque, como está en la ruina, no podrán cobrar después lo que le presten.

El resultado: Los listos del principio, forrados. Los prestamistas, con sus ganancias resueltas y un montón de gente a la que seguirán cobrando lo que les prestaron más los intereses, incluso adueñándose de los ya devaluados burros con los que nunca llegarán a cubrir toda la deuda. Mucha gente arruinada y sin burro para toda la vida. El Ayuntamiento igualmente arruinado. Resultado ¿ final?:

Para solucionar todo esto y salvar a todo el pueblo, el Ayuntamiento bajó el sueldo a sus funcionarios.

DE LA MEJOR HAMBURGUESA AL CIERRE...♥

El otro día compartía comida con una persona que comentaba su visión actual de la economía española. Reflexionaba acerca de la política de recortes actuales. Del enfoque sin miras estratégicas. De las medidas directas sin tener presente que se quiere ser y a donde hemos de ir enfocados...A pesar de la crisis.

En un momento de la conversación, comentó:

"Esta política de ir mermando poco a poco a base de recortes y más recortes,...es como el de aquella Hamburguesería...

Dice que era un local que servía las mejores hamburguesas de la ciudad. Un local con una iluminación preciosa, incluso algo excesiva pero que embellecía el local. Buenas mesas y cómodas sillas, carne de primera calidad, con panecillos cocidos en el momento, con salsas de varios tipos a disponer libremente, con servicio de camareros a la mesa....Un gran local en el que siempre hacía cola la gente para sentarse.

Su propietario estaba muy feliz peque las cosas iban muy bien desde hacía muchos años. Esto le había permitido enviar a su hijo a estudiar económicas a la mejor Universidad del Mundo: Harvard. Y hoy llegaba de haberse graduado.

Llegó el hijo y a los pocos días de estar por el bar le dijo:

- ¿Papá, es que no te has enterado de que existe una crisis muy grande, que la economía está muy mal?
- Si, lo leo y lo oigo cada día, pero en el bar la caja siempre está bien, siempre hay cola y la facturación va bien como siempre.
- Tienes que empezar a optimizar gastos para prepararte para lo que viene!!

El hijo se puso al frente del plan de mejora. Su padre orgulloso del "Havard" que tenía en casa, le hacía caso de todo.

Empezaron por las luces, "Demasiada iluminación, es un gasto enorme de electricidad. Con al mitad podemos pasar".
Después las salsas, " Vamos a poner raciones individuales, así gastaremos menos y al final usan la misma cantidad".
La calidad de la carne, " Vamos a cambiar al proveedor o decirle que ajuste los precios de la carne"
Los panecillos, "que venga ya cocidos y más baratos"
La rotación de clientes. " eliminemos estas mesas tan grandes y pongamos más pequeñas, con taburetes, para que la gente rote más y no esté tanto tiempo"
El personal, "Que la gente vaya a buscar la comida a barra"
...

Cada recorte era una gozada de ver como los costes operativos del local bajaban de forma significativa. El hijo así se lo hacía notar al padre. A pesar de que lo que le preocupaba al padre es que la facturación lentamente iba descendiendo.

Después de 6 meses, y a pesar de los recortes mágicos del licenciado en Harvard,...tuvieron que cerrar. Una vez cuando la persiana del local estaba bajada, el padre se dirigió al hijo, lo abrazó profundamente y le dijo:

- Gracias hijo mío por avisarme de esto de la crisis. Era tan grave como me decías. Teníamos toda la razón, la crisis se ha cargado nuestro negocio de más de 40 años!...Y suerte que estabas tu para gestionar todo esto"

Hay que atacar los recortes y las optimizaciones siempre teniendo in mente y sin perder al visión del camino que estas haciendo. De los que quieres ser y que quieres desarrollar. A veces disponer de menos recursos te hará progresar más lento, pero siempre en la misma dirección.

Cuando pierdes la razón por la que existes, al razón por la que tu negocio o actividad tiene éxito, puedes llegar a actuar de forma errónea, llevando a la deriva o al cierre actividades rentables, viables y positivas a pesar del entorno en el que conviven. Porque siempre existen cosas positivas en entornos negativos.

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BENDITAS LAS CRISIS...♥

Benditas las crisis de mi pasado que me han permitido llegar a mi.

 Fabi Sadhus 

Arte Mateo Arfanotti

Mujer Arbol

PALABRAS SABIAS PARA MOMENTOS DIFÍCILES ....♥

El término chino para la palabra "crisis" consta de dos ideogramas: uno significa dificultad; el otro, oportunidad. La ancestral sabiduría china refleja así que los momentos de crisis, además de conflictivos, son también momentos «adecuados» que encierran la oportunidad y la promesa de nuevas y más amplias posibilidades.

Tenemos a nuestro alcance una felicidad esencial que, sin embargo, suele escabullirse entre nuestros dedos. La ironía es que ello sucede precisamente cuando lo que pretendemos es justo lo contrario: escapar del dolor y del sufrimiento.
Sólo hay una manera provechosa de afrontar el sufrimiento, . Y esa manera consiste en cesar en los intentos de evadirnos de esas situaciones difíciles y, en cambio, emplear nuestras aptitudes para encararlas con una disposición amigable y curiosa, relajándonos en esa sensación de pérdida de norte y de suelo que las situaciones conflictivas nos provocan. Es así como nuestra mente se ensancha. Es allí, en medio del caos, donde descubriremos el amor y la verdad indestructibles.

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La resaca que sufrimos, o sobre la crisis...♥

Empiezo a estar cansado de observar por todas partes a gente que gasta sus energías y canaliza su frustración buscando culpables a la crisis que estamos sufriendo.  Proyecciones de la sombra, incapacidad para asumir la responsabilidad de los propios actos.

Porque, aunque políticos y banqueros han mostrado el más despiadado de sus rostros, debemos aceptar que esta crisis no es como el cazador furtivo que sorprende a su presa en un descuido.  No, esta crisis es el resultado de nuestra borrachera de los últimos años, de nuestros excesos y desmesuras, de habernos hinchado hasta reventar de todo aquello que intoxica el alma y embota los sentidos…  Nos hemos lanzado a una fiesta continua y salvaje hasta que nuestra naturaleza ha gritado basta, hasta que ya no ha sido posible aguantar más, hasta que se ha acabado el alcohol, se ha acallado la música y nuestro cuerpo ha caído, fruto del agotamiento y la extenuación.

El símil puede parecer desagradable, pero lo encuentro terriblemente acertado.  De hecho, no es la primera ocasión que lo empleo para tratar sobre esta cuestión (http://meditacionesdeldia.wordpress.com/2012/09/29/decrecimiento-material-y-desarrollo-espiritual-para-tiempos-de-crisis/).  Y, ¿por qué me remito de nuevo a él?  Porque, por suerte o por desgracia, todos hemos sufrido en propias carnes –alguna vez- los efectos de un exceso etílico.

Durante la borrachera te sientes eufórico, haces el ridículo pero ni tú ni el resto de compañeros de juerga sois capaces de daros cuenta…  Y, cuando acaba la fiesta, uno se encuentra a solas con el malestar, con el mareo de estómago, con el dolor de cabeza, con la pesadez, con el cansancio, con la vergüenza…

Hay quien corre a la farmacia a buscar analgésicos que le quiten el dolor hasta el próximo viernes por la noche; otros toman un trago para evitar el síndrome de abstinencia, dando así el primer paso por el camino que conduce al alcoholismo; por último, algunos preferimos devolver cuanto hemos bebido, arrojarlo fuera de nosotros para que el cuerpo pueda reponerse con mayor facilidad…  Y aprender la lección para la próxima celebración.

Los bienes materiales, como el vino, son fantásticos –sanos e imprescindibles- en su dosis adecuada…  Pero mortales cuando se comete un exceso, pese a la inicial sensación de alegría y desenfreno.  El veneno está en la dosis…  Y hemos vivido cometiendo excesos.  Como dice Álex Rovira, hemos comprado cosas que no necesitábamos con dinero que no teníamos, para impresionar a personas que –en el fondo- no deberían importarnos lo más mínimo.  Nos hemos dejado llevar por la borrachera del consumo y, ahora que estamos de resacón, nos encontramos con unos políticos y dirigentes que abogan por el analgésico o el trago matutino…  ¿Realmente son incapaces de comprender que ese no es el camino, o simplemente sus propios intereses y dependencias les impide tomar la senda correcta?

Tal vez sería bueno que recuperaran las antiguas sabidurías y escucharan a Hermes Trismegisto cuando gritaba:

“ ¿A dónde corréis, hombres ebrios?  Habéis bebido el vino de la ignorancia y no podéis soportarlo, lo rechazáis ya.  Recuperad la sobriedad y abrid los ojos de vuestro corazón”.

Abramos los ojos de nuestro corazón para contemplar soluciones, y abramos también nuestros labios para compartirlas, inflamar otros corazones y hacerlas realidad.  En nuestras manos está.  En las de nadie más.

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VÍA YO EVOLUCIONO

RODEADO PERO NO VENCIDO...!!!

Sabremos si nuestra actitud está en el carril apropiado cuando seamos como el modesto hombre de negocios cuya tienda de ropa estaba amenazada con desaparecer.

La tienda de una cadena nacional se había instalado allí y había adquirido todas las propiedades de su manzana. Este hombre muy particular se rehusó a vender. «Muy bien, entonces construiremos a su alrededor y lo sacaremos del negocio», le dijeron los competidores.

Llegó el día cuando el pequeño comerciante se encontró encerrado, con una nueva tienda por departamentos rodeando por ambos lados a su pequeño negocio. Los cartelones de los competidores anunciaban «¡Gran inauguración!»

El comerciante puso un cartel a todo lo ancho de su tienda que decía: «Entrada principal».

Los grandes líderes surgen cuando ocurren las crisis. En las vidas de las personas que triunfan vemos repetidamente terribles problemas que les fuerzan a levantarse por encima del promedio común.

No sólo encuentran las respuestas sino que descubren un tremendo poder dentro de sí mismas. Como el agua subterránea produce olas muy adentro en el océano, esta fuerza interior explota en una poderosa onda cuando las circunstancias parecen superarse. Entonces transpone el límite el deportista, el autor, el estadista, el científico o el hombre de negocios.

David Sarnoff dijo: «Hay mucha seguridad en el cementerio; anhelo las oportunidades».

Tomado del libro: . Actitud de Vencedor. John C Maxwell

Siempre hay una salida frente a las crisis de la vida. La clave para encontrar la puerta de salida esta siempre en nuestra actitud. Cuál es la tuya hoy?

VÍA RENUEVO EPIRITUAL

LA TEORÍA DEL CABALLO MUERTO...♥

La tradición oral de los indios Dakota, transmitida de generación en generación, dice que: “Cuando descubres que estás montando un caballo muerto, la mejor estrategia es desmontar”.

Sin embargo, hoy en día para hacer negocios, educar o gobernar se utiliza un amplio espectro de estrategias mucho más avanzadas, tales como:
1.Comprar una fusta más dura.
2.Cambiar de jinete
3.Reprender al caballo con determinación.
4.Designar un comité para que estudie el caballo.
5.Organizar visitas a otros países para ver cómo montan caballos muertos.
6.Rebajar los estándares para que los caballos muertos puedan incluirse.
7.Recalificar el caballo muerto como “discapacitado para vivir”.
8.Externalizar la monta del caballo muerto.
9.Utilizar varios caballos muertos a la vez para aumentar la velocidad.
10.Destinar financiación adicional y/o entrenamiento para aumentar el rendimiento del caballo muerto.
11.Encargar un estudio de productividad para ver si jinetes más livianos pueden mejorar el rendimiento del caballo muerto.
12.Declarar que el caballo muerto, al no tener que ser alimentado, es menos costos, acarrea menores gastos indirectos y, por ello, contribuye sustancialmente, más que los otros caballos, al buen balance final de la economía.
13.Replantear los requerimientos de rendimiento esperados de los caballos.
14.Promover al caballo muerto a un cargo de supervisor y contratar a otro caballo.

TOMADO DE LA WEB

EL REGALO DE TU CRISIS...♥

“Cuando cambias la forma en que ves las cosas, las cosas que ves, cambian”Wayne Dyer

(Al igual que el loto nace del fango y su flor permanece siempre blanca, las crisis esconden nuevas oportunidades. Consejos de Ana Novo* al respecto)

Es indudable que solo con escuchar la palabra “crisis” se nos ponen los pelos de punta y sentimos un desagradable pellizco en el estómago. No es para menos con toda la información catastrófica que nos inunda por doquier.

Así que, como sé que en aquello que se fija la atención crece y se expande, únicamente voy a emplear el término en el título de este artículo. Y fíjate bien, por favor, en las palabras que le anteceden: si estás en crisis, tienes un regalo.

Al coincidir plenamente con la afirmación del Dr. Dyer, ofrezco en estas reflexiones una perspectiva diferente, a la vez que realista, de la “crisis” que puedas estar viviendo, cuando no, sufriendo.


Ya lo dicen, y demuestran, los científicos: en este mundo todo es posible, si pones tu mente a ello. Y aunque se esté lejos de conocer todo el potencial de nuestros pensamientos y creencias, lo cierto es que, lo sepamos o no, lo creamos o no, nuestros pensamientos, con las palabras, visiones, emociones, comportamientos y acciones que conllevan, dan lugar a nuestra realidad física.

Si eliges otra mirada, una vez que aceptas lo que es, encontrarás nuevas oportunidades y beneficios que se te escapaban al centrarte y agobiarte con lo que ya no es, o no tienes, o no puedes o no funciona.

Para cambiar cualquier situación negativa en la que te encuentres, ya sea de carácter personal, de relaciones, familiar, laboral o financiero, solo necesitas una condición “sine qua non”: cambiar tú.

Por mucho que nos cueste aceptarlo, ya que toda nuestra vida nos han educado en lo contrario, tenemos libertad para elegir nuestra manera de pensar, nuestra perspectiva y actitud personal: la última de las libertades humanas, en palabras del gran psiquiatra Víctor Frankl. Y con ello se acaba el papel de víctima que nos asignan al nacer.

Si aún nadie te lo ha dicho es un honor ser la primera: eres un ser extraordinario; eres fantástico por naturaleza; eres creativo y poderoso y es una verdadera pena desperdiciar el regalo de la vida con quejas, culpas y resentimientos.

Tu vida depende de ti y, con independencia de tus circunstancias personales, familiares o sociales, puedes diseñar tu vida a medida.

Primeramente tendrás que creer que ello es posible y hacer un cambio de paradigma, de víctima a héroe de tu vida. A partir de ahí comprometerte y responsabilizarte de tus decisiones, elecciones y resultados. El mundo físico puede parecernos injusto, pero está regido por una Ley Universal, permanente e infalible: lo que siembres serás lo que coseches y lo que recibas lo que antes des.

Si eres y haces lo de siempre, conseguirás lo mismo de siempre. Esperar lo contrario es estar loco. Es necesario REINVENTARSE: ser el líder de tu vida y expresar tu grandeza personal y propósito de vida. Y sabiendo el qué el cómo aparecerá, así como las personas, técnicas y herramientas que te ayuden en tu camino. Y en algún momento darás las gracias por lo que una vez fue un reto en tu vida y que al final supuso un gran regalo.

Si me necesitas, solo tienes que llamarme; eso me dará el privilegio de ser tu amiga.

Ana Novo, La Comadrona Espiritual ®
Autora del libro “Elige tu vida, ¡ahora!
www.creoycreo.com

UNO CONSTRUYE SUS PROPIAS CRISIS...CUENTO CORTO...☼

Un hombre vivía en la orilla de un camino y vendía perros calientes. El no tenia radio, ni televisión, ni leía los Periódicos, pero hacia y vendía buenos perros calientes.
El se preocupaba por la divulgación de su negocio y colocaba carteles de propaganda por el camino, ofrecía su producto en voz alta y el pueblo le compraba.
Las ventas fueron aumentando cada vez mas, el compraba el mejor pan y la mejor salchicha. También fue necesario comprar un carrito mas grande, para atender a la creciente clientela y el negocio prosperaba.
Su perro caliente era el mejor de región.
Venciendo su situación económica inicial, el pudo pagar una buena educación a su hijo, quien fue creciendo y fue a estudiar Economía en la mejor Universidad del país. Finalmente, su hijo ya graduado con honores, volvió a casa y noto que el papa continuaba con la misma vida de siempre y tuvo una seria conversación con el… ¿Papa, usted no escucha la radio? ¿Usted no ve la televisión? ¿Usted no lee los periódicos? Hay una gran crisis en el mundo!!! Y la situación de nuestro país es critica!!!
Todo esta grave y nuestro país va a quebrar… después de escuchar las
consideraciones de su hijo estudiado, el padre pensó… bien, si mi hijo Economista, lee periódicos, ve televisión, entonces solo puede tener la razón… y con miedo de la crisis, el viejo busco el pan mas barato (mas malo) y comenzó a comprar la salchicha mas barata (la peor) y para economizar dejo de hacer sus carteles de propaganda.
Abatido por la noticia de la crisis ya no ofrecía su producto en voz alta, ni atendía con entusiasmo a sus clientes.
Tomadas todas esas precauciones, las ventas comenzaron a caer y fueron
cayendo y cayendo y llegaron a niveles insoportables y el negocio de perros calientes del viejo que antes generaba recursos para que el hijo estudiara Economía, finalmente quebró.
Entonces el padre, muy triste, le dijo al hijo: “hijo, tenias razón, estamos en el medio de una gran crisis” y le comento orgullosamente a sus amigos: “bendita la hora en que envié a mi hijo a estudiar Economía, el me aviso de la crisis……”
Moraleja:
Nuestros actos diarios son los que deciden nuestras situaciones. Las acciones y decisiones que tomaste en el pasado son las que han hecho que hoy estés en tu estado actual.
Las decisiones y acciones que tomes de hoy en adelante son las que te decidirán tu Futuro.
Trabaja cada día un poco mejor, mas profesional y con un poco mas de ilusión.
No importa como estén las circunstancias, siempre hay una salida, de hecho siempre hay un numero infinito de salidas y gran parte de ellas correctas, solo es necesario llegar a identificar la idónea y tomarla cada vez.

“Una crisis se produce cuando lo viejo no acaba de morir y lo nuevo no acaba de nacer” Bertolt Brecht..

Aprender a recibir,

Nadie nace con dinero. Puede ser que nazcamos en una familia de dinero, pero hasta en ese caso tendremos que recibirlo. Para ello, hay que trabajarse la generalizada “conciencia de escasez”. Esta se refiere a “me acomodo” a las circunstancias, si tengo dinero me lo gasto y si no lo tengo  me quedo en casa. La solución no es gastar siempre, sino descubrir lo que queremos para pedírselo a la vida y obtenerlo.

Aquí podemos encontrar la gran piedra que nos obstaculiza el camino, en qué cambiaría nuestra vida si tuviéramos dinero. En esta respuesta suelen estar encerradas nuestras resistencias personales a la obtención de dinero.

Aprender a dar,

Para poder disfrutar de las cosas que cuestan dinero, primero tengo que tenerlo. Una vez en mis manos, saber como quiero contribuir, como me lo quiero gastar, tanto en mi, como quizá en los demás. Estamos hablando desde el punto de vista del flujo de energía, en este sentido se me ocurre que apalancar el dinero es cortar la fluidez necesaria. Ya hemos visto en otras cuestiones que “soltar” es esencial (una crisis aparece cuando lo viejo no acaba de morir y lo nuevo no acaba de nacer…).

LAS CRISIS...

“Las crisis crean oportunidades diseñadas para romper patrones de comportamientos rígidos que no se eliminan por el mero hecho de que una buena mañana os levantéis pensando: “Hoy acabaré con todo esto.” Esto sería una decisión tomada desde la mente lógica, pero los cambios de los que hablamos ocurren por medio de los sentimientos y con frecuencia mediante una crisis que os obliga a usar la voluntad, el corazón y la mente para restaurar vuestra vida

A MAL TIEMPO...BUENA CARA...

Una Buena Moraleja....

Había una vez una persona que vivía al lado de una carretera donde vendía unas ricas albóndigas con pan. Estaba muy ocupado y por lo tanto no oía radio, no leía los periódicos ni veía la televisión.

Alquiló un trozo de terreno, colocó una gran valla y anunció su mercancía gritando a todo pulmón: 'Compren deliciosas albóndigas calientes'. Y la gente se las compraba. Aumentó el consumo de pan y carne. Compró un terreno más grande para poder ocuparse de su negocio, y trabajó tanto que dispuso que su hijo dejara la Universidad donde estudiaba Ciencias Comerciales a fin de que le ayudara.

Sin embargo, ocurrió algo muy importante; su hijo le dijo: "Padre, ¿tú no escuchas la radio, ni lees los periódicos, ni ves la televisión...?. Estamos sufriendo una grave crisis. ¡La situación es realmente mala; peor no podría estar!".

El padre pensó: 'Mi hijo estudia en la Universidad , lee los diarios, ve televisión y escucha la radio. Debe saber mejor que yo lo que está pasando...'

Compró entonces menos pan y menos carne. Quitó la valla anunciadora, dejo el alquiler del terreno con el fin de eliminar los gastos y ya no anunció sus ricas albóndigas con pan. Y las ventas fueron disminuyendo cada día más. "Tenías razón hijo mío", le dijo al muchacho. "Verdaderamente estamos sufriendo una gran crisis".

MORALEJA
No sigamos hablando de crisis. Hablemos sólo de hacer buenos negocios, buenos trabajos y buenas tareas.
Si nos programamos para fracasar, fracasaremos. Si nos mentalizamos para ganar, ganaremos. Es una simple elección personal.
"Para tener éxito no tienes que hacer cosas extraordinarias. Haz cosas ordinarias, extraordinariamente bien”

Efecto Pigmalión Crisis Mundial Desde la óptica de García Márquez

Imagínese usted un pueblo muy pequeño donde hay una señora mayor que tiene dos hijos, uno de 19 y una hija de 14.
Está sirviéndoles el desayuno y tiene una expresión de preocupación.
Los hijos le preguntan qué le pasa y ella les responde:
- No sé, pero he amanecido con el presentimiento de que algo muy grave va a sucederle a este pueblo.
El hijo se va a jugar al billar, y en el momento en que va a tirar una carambola sencillísima, el otro jugador le dice:
- Te apuesto un peso a que no la haces.
Todos se ríen. El se ríe.
Tira la carambola y no la hace. Paga su peso y todos le pregunta qué pasó, si era una carambola sencilla, y él contesta:
- Es cierto, pero me he quedado preocupado de una cosa que me dijo mi madre esta mañana sobre algo grave que va a suceder a este pueblo.
Todos se ríen de él, y el que se ha ganado su peso regresa a su casa, donde está con su mamá, feliz con su peso y le dice:
- Le gané este peso a Dámaso en la forma más sencilla porque es un tonto.
- ¿Y por qué es un tonto?
- Porque no pudo hacer una carambola sencillísima, según él preocupado con la idea de que su mamá amaneció hoy con el presentimiento de que algo muy grave va a suceder es este pueblo.
Y su madre le dice:
- No te burles de los presentimientos de los viejos porque a veces salen.
Una pariente que estaba oyendo esto va a comprar carne y le dice al carnicero:
- Deme un kilo de carne, y en el momento que la está cortando, le dice:
- Mejor córteme dos kilos, porque andan diciendo que algo grave va a pasar y lo mejor es estar preparado.
El carnicero despacha su carne y cuando llega otra señora a comprar unkilo de carne, le dice:
- Mejor lleve dos, porque hasta aquí llega lagente diciendo que algo muy grave va a pasar, y se están preparando y comprando cosas.
Entonces la mujer responde:
- Tengo varios hijos, mejor deme cuatro kilos.
Se lleva los cuatro kilos, y para no hacer largo el cuento, diré que el carnicero en media hora agota la carne, mata a otra vaca, se vende toda y se va esparciendo el rumor.
Llega el momento en que todo el mundo en el pueblo, está esperando que pase algo. Se paralizan las actividades y de pronto a las dos de la tarde alguien dice:
- ¿Se han dado cuenta del calor que está haciendo?
- ¡Pero si en este pueblo siempre ha hecho calor!
- Sin embargo, dice uno, a esta hora nunca ha hecho tanto calor.
- Pero a las dos de la tarde es cuando hace más calor.
- Sí, pero no tanto calor como hoy.
En el pueblo todos están alertas, y la plaza desierta, baja de pronto un parajito y se corre la voz:
- Hay un pajarito en la plaza. Y viene todo el mundo espantado a ver el pajarito.
- Pero señores, dice uno que siempre ha habido pajaritos que bajan aquí.
- Sí, pero nunca a esta hora.
Llega un momento de tal tensión para los habitantes del pueblo, que todos están desesperados por irse y no tienen el valor de hacerlo.
- Yo sí soy muy macho, grita uno. Yo me voy.
Agarra sus muebles, sus hijos, sus animales, los mete enuna carreta y atraviesa la calle central donde todo el pueblo lo ve.
- Hasta que todos dicen:
- Si éste se atreve, pues nosotros también nos vamos.
Y empiezan a desmantelar literalmente el pueblo. Se llevan las cosas, los animales, todo.
Y uno de los últimos que abandona el pueblo, dice:
- Que no venga la desgracia a caer sobre lo que queda de nuestra casa, y entonces la incendia y otros incendian también sus casas.
Huyen en un tremendo y verdadero pánico, como un éxodo de guerra, y en medio de ellos va la señora que tuvo el presagio, le dice a su hijo que está a su lado:
- Viste m´hijo, que algo muy grave iba a suceder en este pueblo?
Esto es lo que en sociología llaman:
"La Profecía Autocumplida" o "El Efecto Pigmalión"
Por eso:
- No hagas caso del rumor.
- No seas un instrumento para crear el caos.
- Lo negativo atrae a lo negativo.
- Sé POSITIVO.
- Tratemos de construir con visión de futuro y no de destruir lo que tenemos.
Si seguimos hablando y pensando en la crisis económica, o en el narcotráfico, en la inseguridad, etcétera, indudablemente esto se hará más fuerte.
Pensemos positivamente y tratemos de mantener nuestras mentes siempre optimistas, si hemos logrado sobrevivir muchas catástrofes y hemos salido siempre adelante, ¿por qué estresarnos ahora?
Si lo compartes con tus contactos...
¡Algo muy bueno va a pasarle a este pueblo